Ce site est destiné à toute personne inscrite dans une dynamique de changement, quels que soient son niveau professionnel et sa fonction. Il est sert à tout prescripteur d’accompagnement du changement.

CORDIA, est un cabinet spécialiste de l’accompagnement du changement professionnel.
Il vous propose les prestations suivantes

  • bilans, mobilité, coaching de transition professionnelle et de trajectoires de vie
  • orientation ou réorientation
  • coaching professionnel avec la Process Communication
  • Process Communication et découverte de son profil de personnalité et de ses potentiels personnels et professionnels
  • formation professionnelle et développement relationnel tout au long de l'accompagnement

Parcours

Une vingtaine d'années en entreprises, en cabinets RH, dans différentes instances, dans les domaines des Ressources Humaines.

  • recrutement
  • gestion des hommes et des compétences
  • gestion de la formation et du changement

Près d'une dizaine d'années de conseil aux entreprises et structures (collectivités territoriales, associations...), dans les mêmes domaines.
Puis en 2001, création de mon cabinet de conseil, CORDIA, dans le but de contribuer aux processus de changement et de faciliter le développement des hommes et des femmes.

 

Formation

Formation d'économiste, de psychologie et diplôme de l'Institut d'Administration des Entreprises PARIS - (I.A.E.), cursus complété par les formations continues suivantes

  • Coach professionnel et accompagnateur d'individus, d'équipes et d'organisation (Coach & Team, Transformance, Vincent LENHARDT, à Chambéry - Didascalis)
  • Techniques de diagnostic des organisations et d'analyse stratégique (ANACT - Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail)
  • Gestion des compétences dans les organisations (ANACT)
  • Analyse Transactionnelle champ Organisation
  • Process Communication Management (P.C.M.) - Agrément Coaching individuel et équipe
  • Théorie des Organisations et des Groupes de Berne (T.O.B.)
  • "OK Corral" ou le développement des stratégies de coopération
  • Techniques du Bilan de compétences et de l'Accompagnement de personnes en repositionnement professionnel (Out Placement)
  • Cycle de la Résilience
  • Le triangle dramatique de S. KARPMAN sous tous ses angles - avec Steven KARPMAN

 

Déontologie

Dans ma pratique de Coach Professionnel, je dispose d'un lieu thérapeutique et d'une instance de supervision.
Par ailleurs, j'adhère à l'Association Européenne de Coaching (A.E.C / E.M.C.C.), dont je respecte la charte déontologique et l'engagement citoyen (pratique du coaching solidaire).

 

Travail en réseau

Je m'appuie sur plusieurs réseaux de cabinets et consultants, dans le même champ professionnel ou dans des champs complémentaires, pour l'échange des pratiques et pour des partenariats professionnels.
Je fais appel à ces compétences pour mener à bien les missions adaptées à la demande de mes clients.

Bilan et Projet professionnel
Objectifs Effectuer un diagnostic professionnel et personnel (parcours, talents, atouts, compétences, lacunes…)
Identifier aspirations, motivations, valeurs, besoins, contraintes, limites…
Etudier les scénarii professionnels qui ont du sens
En option (en fonction du projet retenu) : accompagnement du processus de prise de décision et suivi du plan d’action pour réaliser son projet
Modalités 20h d’entretien en face à face
support méthodologique détaillé et personnalisé
utilisation de l’outil Process Communication et Roue de Hudson...
Contactez-moi
Bilan et stratégie de carrière
Objectifs Idem tableau de gauche Plus
Construire son projet de vie personnel et professionnel
Identifier les réalités de son marché
Clarifier les points d’ancrage de sa stratégie d’évolution
Mettre en place les phases d’actions correspondantes
Mobiliser ses ressources pour infléchir sa stratégie
Modalités 30h d’entretien en face à face réparties dans le temps pour réaliser sa stratégie
support méthodologique détaillé et personnalisé, ainsi qu’outils de suivi de plans d’actions
utilisation de l’outil Process Communication, des outils de conduite du changement individuel, de la Roue de Hudson…
Contactez-moi

Mobilité et repositionnement professionnel

Etre accompagné dans une étape importante de changement est indispensable pour

  • Prendre du recul pour analyser sa situation
  • Aller à son « essentiel » personnel et professionnel
  • Faire les deuils qui bloquent l’élan
  • Choisir les meilleures options
  • Optimiser ses potentiels et sa vision d’avenir

 

Transitions professionnelles et trajectoires de vie

Quelques thèmes à titre d’exemples…

  • Travailler sur un projet valide qui n’arrive pas à se déployer ou sur lequel la communication est malaisée
  • Confronter des projets irréalistes pour mieux avancer sur d’autres plus alignés
  • Rassurer et se rassurer sur ses compétences, ses talents, ses potentiels
  • Débloquer des situations complexes où on se sent « coincé » dans une voie professionnelle inadéquate
  • Préparer une nouvelle vie : la retraite, un nouveau projet global

 

Orientation ou Réorientation

Mieux nourrir ses choix en fonction de

  • "qui on est" et
  • "à quoi on fonctionne"

(application de la Processe Communication au plus de 18 ans)

Process Communication
Mieux se connaître, apprendre à mieux se gérer dans ses comportements avec les autres et développer sa communication
Objectifs Bien se connaître : la clef de la relation à soi et aux autres
Comprendre comment fonctionne l’autre
Mieux gérer son stress et sa motivation
Développer des relations efficaces et harmonieuses
Modalités Questionnaire de Process Communication
Débriefing individuel de son profil et de ses potentiels
Contactez-moi

Encore en grand merci pour cet accompagnement de qualité. J'ai vraiment le sentiment d'avoir avancé et de repartir d'un nouveau pied. J'ai eu vendredi dernier mon entretien annuel pour parler de mes objectifs de l'année à venir, et c'était un plaisir de pouvoir parler de mes envies et mes motivations avec les idées claires. Grâce à vous !

Matthieu Ingénieur Rhône Alpes

Apprendre à mieux me connaître, mes points forts, mes points faibles, mon mode de fonctionnement en cas de stress, c’est ce que m’a permis CORDIA. J’ai réalisé un vrai travail de fond en face à face avec Monique BECHERET, Responsable de la structure.

Ces séances m’ont permis de me rassurer au niveau de mes compétences, de les mettre en valeur et d’obtenir un nouveau poste au sein de ma société. Je suis arrivée, inconsciente de ma propre valeur, j’en suis sortie plus forte et plus sûre de moi. Points forts de l’organisme : travail individuel, outil Process Com, Mme BECHERET, une interlocutrice à l’écoute.

JF Chargée de Clientèle Rhône Alpes

Elle vous aide à faire émerger en vous des évidences qui vous guideront professionnellement et dans votre vie quotidienne.

Une grande professionnelle doublée d'une personnalité très attachante.

En une phrase, je recommencerai demain avec elle si c'était à refaire.

F.H – Chef d'équipe Service Approvisionnement

L’accompagnement au changement est un bon moyen pour s’autoévaluer. Il est d’autant plus efficace que le candidat est prêt à se remettre en question, à écouter et mettre en place les actions qui conviennent pour conduire à ce(s) changement(s). D’après mon expérience personnelle, je peux recommander l’accompagnement délivré par Monique BECHERET.

Les raisons de ce point de vue sont multiples :

  • Qualité : pas trop de tests tout faits & généralistes, le profil issu du test « Process Com’ » est déroutant de véracité
  • Disponibilité : Monique est facilement joignable par messagerie électronique entre 2 séances par ex.
  • Retour sur expérience d’autres candidats
  • Organisation : attention il y a beaucoup de travail personnel, ce qui n’est pas toujours évident
  • Planning / Rythme du bilan (10 semaines : il faut bien ça)

Désormais, chaque jour j’essaie de mettre en pratique les outils – savoir-faire comme savoir-être – qui promeuvent des scénarii de réussite technique ou sociale. Ce n’est pas facile mais les avoir identifiés fait en sorte qu’ils sont là en veille permanente comme un garde-fou.
La remise en question est un long cheminement : il reste important de se donner le temps de changer.

Le principal bénéfice que je retiendrai est l’adage : « arrêter de jouer le calife à la place du calife ».
Pour ma part, je travaille dans une société où nous sommes nombreux, je dois progresser pour plus déléguer, communiquer plus & différemment i.e. au bon moment.

AL B ingénieure production

Un accueil chaleureux, Un contact humain riche, une écoute bienveillante, on sent que chacun est unique. Grâce à l'aide d'une méthode précise qui s'appuie sur un jalonnement bien défini, j'ai pu progresser régulièrement. Bien sûr, il est nécessaire de s'investir pleinement pour en tirer la quintessence, mais le jeu en vaut la chandelle.

Avec l'aide précieuse de Cordia j'ai surmonté les difficultés du parcours, petit à petit le tableau est devenu de plus en plus net, le chemin parcouru est devenu cohérent permettant ainsi de se projeter dans le futur.

JT

J'ai eu la chance d'être accompagnée par Monique dans ma démarche de bilan de compétences.
Chaque rendez-vous a été un moment privilégié et cette démarche m'a apporté bien plus que je ne l'avais escompté.

Par son écoute bienveillante et la pertinence de son questionnement, Monique m'a aidée à révéler le fil rouge de mon parcours, et à choisir ma trajectoire.

Ce bilan a également été une ouverture passionnante sur l'Analyse Transactionnelle et la Process Communication. Monique m'a transmis les bases -qui me sont utiles quotidiennement-, et m'a donné envie d'aller plus loin dans ces pratiques.

A l'heure où le temps est devenu la denrée la plus rare, Monique fait à chaque personne qu'elle accompagne un cadeau inestimable : celui de prendre le temps de faire les choses bien.

JC

Mon bilan, une aventure à partager sans restriction !

Tout a débuté en hiver 2010, après une période de questionnement sur « qui je suis ? » , « pourquoi j’exerce ce métier ? » et surtout «  pourquoi  je n’ai plus cette envie de me lever le matin afin d’aller au bureau ?»
Il est inconfortable de rester dans cette position passive sans rien envisager.
Je me suis donc adressée à mon entourage et de fil en aiguille j’ai rencontré ma DRH.
Le schéma décrit de ma position et de mon ennui dans ce poste, ont soulevé une remise en question sur laquelle je devais travailler.
Pour ce faire, j’ai été invitée par ma hiérarchie à m’évaluer au travers d’un bilan de compétences, afin d’établir un état des lieux de ma « personne ».
Ce bilan m’a été proposé en tri-partite : ma RRH/ma consultante et moi-même.

Je tiens à souligner que ce bilan ne serait partagé que sur les points que je jugerais pertinent de faire valoir.

Pour le reste ,il s’agit d’un huis clos entre Monique et moi.

La structure d’un bilan est commune à de nombreux cabinets, mais le point important pour ma part, est l’échange de données, l’écoute du consultant et sa faculté de retranscrire sans jugement en toute neutralité.
J’ai beaucoup appris sur moi, sur mes modes de fonctionnement. J’ai pu trier, organiser, structurer.
Monique était mon chef d’orchestre.
Cette démarche ne peut être concluante sans cette confiance partagée.
Merci pour tout le support qui m’a été offert, afin de repartir sur le chemin que j’ai choisi aujourd’hui.

CD

Responsable d'un service informatique depuis 10 ans, j'arrivais à un pallier de ma carrière où je devais décider dans quelle direction évoluer : vers le service, le consulting, vers un autre métier, dans un autre secteur, à l'étranger...
Cordia m'a aidé à faire le point sur ma vie, mon profil professionnel, mes valeurs, mes attentes, et la situation qui me paraissait confuse s'est petit à petit éclaircie. La décision d'évoluer vers le management dans un autre domaine d'activité est venue petit à petit, et lorsqu'une opportunité s'est présentée, j'étais prêt et confiant, ce qui m'a permis de la saisir avec succès.

JG

Une neutralité bienveillante, qui est tout sauf de l’indifférence et qui ne cède jamais à la facilité : voilà un 1er ingrédient amené par Monique qui permet d’aborder le bilan de compétences en allant chercher au fond de soi-même, sans masque et sans faux semblant. A cela ajoutons une méthodologie rigoureuse mais déployée avec discernement, dans la quête permanente de la nuance. On profite ici de toute l’expérience de Monique : un coup d’œil sur son parcours professionnel en dit long !
Et la magie s’opère : le bilan de compétences devient une étape essentielle du parcours professionnel et tout simplement de la vie ! On en ressort grandi avec la délectable sensation d’avoir passé un cap. Merci à Monique qui est une vraie passionnée de l’Humain.

LS

Dans le cadre de mon bilan de compétence, j’ai eu à choisir parmi plusieurs partenaires. Mon choix s’est rapidement tourné vers Monique. En effet, malgré le cadre très légiféré et contraint de cet exercice qui laisse peu de marge de manœuvre à l’intervenant, Monique a su apporter une réponse plus personnalisée, sur plusieurs aspects : contenu, rythme. Le tout dans une dynamique très positive…Merci Monique !

HN

Process Communication

  • « La Process Communication » de Jérôme LEFEUVRE
  • « La Process communication » de Patrice DUBOURG
  • « Comment leur dire ? » de Gérard COLLIGNON
  • « S’entraîner à la Process Communication au quotidien » (30 jours d’exercices pour en maîtriser la pratique » de Jérôme LEFEUVRE
  • « Comprendre et maîtriser la Process Communication » par Bruno DUSSOLIER
  • « Le grand livre de la Process Thérapie » par Taibi KAHLER

Analyse Transactionnelle

  • « Manuel d’Analyse transactionnelle » de Ian STEWART et Vann JOINES
  • « Transactions » de Gysa JAOUI et Marie Claude GOURDIN / (exercices et cas)
  • « Désamorcer les conflits relationnels par l’Analyse Transactionnelle » de Jean Yves FOURNIER ( livre/outil avec 150 situations)
  • « Retour aux sources » de Carlo MOISO/Michele NOVELLINO

Changements Professionnels / Coaching

  • « Histoire personnelle, destinée professionnelle » d’Isabelle METENIER
  • « Du désir au plaisir de changer » de Françoise KOURILSKY-BELIARD
  • « De quelle vie voulez-vous être le héros ? » de Pierre jean DE JONGHE
  • « Le manager intuitif » de Myriem LE SAGET
  • « L’élément humain » de Will SCHUTZ
  • « Les responsables porteurs de sens » de Vincent LENHARDT
  • Ainsi que les ouvrages de François DELIVRE

 

Cordia, Monique Bécheret
Accueil : 5 rue Pierre Dupont, 38000 Grenoble - 1er étage
Administratif : 25 rue Général Mangin, 38100 Grenoble

Tel. 06 18 26 39 12
monique@becheret-cordia.com

 

Par le tram ligne C et E : Arrêt Vallier - Libération